中国で見えていた、未来の産業構造

当時、中国で起きていた事は、単なる“中国の成長”ではなかったと思います。

かつて日本企業は、

「品質」「量産」「すり合わせ」「マザー工場」を武器に世界に勝っていました。

実際、その強さは本物だったと思います。

しかし、中国市場は途中から、“安く大量に作る場所”ではなく、

“市場変化に高速対応する場所”へ変化していきました。

そして競争軸も、

・ハードウェア

・品質

・生産能力

だけではなく、

・ソフトウェア

・データ

・サービス

・エコシステム　へ移っていきました。

家電、携帯、通信機器で起きた事は、単なる価格競争ではなく、

「産業の主導権」そのものの変化だった気がします。

最近、自動車業界を見ていても、時々この景色を思い出します。

もちろん、自動車は家電やスマホほど単純ではないですが、

ただ、“車を工業製品として見るのか”

それとも、“ソフトウェア・データ・サービスの入口として見るのか”で、

今後の組織・人材・開発の在り方は大きく変わっていく気がしています。

特に感じるのは、技術だけではなく、

「どんな人材を、どこに配置するか」が、以前より遥かに重要になっている事です。

中国で見えていた景色は、実は、未来の産業構造そのものだったのかもしれません。